10月5日上午，集团公司在书院中学阶梯教室召开决战四季度扭亏为盈动员大会。集团公司董事长、党委书记、总经理胡逸云出席会议并作重要讲话。集团公司领导班子成员,集团公司机关、客运公司机关和实业发展公司机关全体人员、基层单位中层助理以上管理人员和财务、人事负责人参加会议。会议由集团公司副董事长、党委副书记、纪委书记韦献新主持。    会上宣读了《关于印发的通知》、《关于下达集团公司各单位四季度扭亏为盈目标计划的通知》、《关于实行工资预算管理的通知》、《关于鼓励职工转岗安置的通知》、《关于进一步加强资金支付管理的通知》；胡逸云董事长分别与客运公司和实业发展公司签订了四季度“放权让利、扭亏为盈”目标责任书，客运公司、实业发展公司分别与部分基层单位签订了四季度“放权让利、扭亏为盈”目标责任书。    胡逸云结合当前形势，回顾了今年以来集团公司为遏制大额亏损...

    10月15日上午，客运公司在南阳汽车站三楼会议室召开四季度扭亏工作汇报会，集团公司董事长、党委书记、总经理胡逸云出席会议并作重要讲话。集团公司领导班子成员，客运公司领导班子成员及总经理助理，集团公司机关和客运公司机关部处室负责人及基层单位经理（站长）参加会议。    会上，各客运单位汇报了决战四季度扭亏工作的具体措施，分包单位领导分别作了点评。    胡逸云对重点单位情况深入剖析，找问题、想办法、出主意、提要求，为客运公司四季度乃至今后一个时期工作指明了方向。胡逸云结合每个单位的实际情况，客观、实事求是地就四季度目标任务的确定交换意见，对基层单位放权“松绑”。他要求客运公司两级领导班子进一步解放思想，大胆创新。要天天抓收入，天天抓落实。要珍惜来之不易的职务，面对困难要振奋精神，坚定信心，风雨同舟，患难与共，为宛运转型发展、实现百年宛运宏伟目标做贡献。胡逸云还对加快推进...

    9月8日，在南阳市8月份政务服务效能评价和营商环境月度讲评会上，集团公司被列为南阳市第二批挂牌服务企业。    9月28日，市委市政府督查局服务企业效能督查室负责人张哲诚带领督察服务组到集团公司调研，集团公司董事长、党委书记、总经理胡逸云陪同并出席座谈会，集团公司副董事长、党委副书记、纪委书记韦献新，副总经理韩永庆及集团公司机关有关部门负责同志参加。    座谈会上，胡逸云代表集团公司党委对督察服务组的到来表示欢迎，详细介绍了企业发展史和当前生产经营中遇到的实际困难，就请求帮助企业解决的具体问题作了详细说明。    督察服务组认真听取企业关于生产经营情况以及生产经营难点、堵点问题的汇报，表示将仔细梳理盘点企业诉求，积极协调相关部门限期帮助企业解决到位。市督查局将坚持“服务企业就是服务发展、服务大局”的理念，坚定不移把优化营商环境作为&ld...

    今年是党的二十大召开之年，集团公司进一步提高政治站位，坚持党的建设、精神文明建设和生产经营工作同部署、同落实。集团公司和基层文明单位创建工作以喜迎二十大为主线，走上常态化、制度化、规范化之路，取得新进展，呈现新气象。    9月27日上午，市委宣传部二级调研员银剑带领考评组到集团公司进行全国文明单位年度复查。考评组实地察看了集团公司党建文化长廊、党员活动室、阅览室、文明创建宣传栏、文体活动室等处，对集团公司机关整体环境、文化建设、创建氛围进行了考察，听取了集团公司2022年全国文明单位常态化创建工作汇报。考评组对集团公司精神文明建设工作给予充分肯定，并提出指导性意见。    近日，市文明办在南阳日报上对2022年度拟推荐河南省文明城市、文明村镇、文明单位（标兵）、文明家庭、文明校园（标兵）名单进行了公示，集团公司基层单位南阳汽车站、南阳宛运机动车检测有限公司榜上有名。  ...

    9月21日上午，客运公司在鸿润检测公司会议室召开“十一”黄金周暨二十大期间安全稳定工作会议，客运公司领导班子成员、各单位经理、书记、主管安全副经理及机关部门负责人参加会议，会议由集团公司副总经理、客运公司党委书记韩永庆主持。    会上通报了贵州“9.18”特别重大交通事故情况；宣读了客运公司《关于汲取贵州“9.18”事故教训立即开展安全隐患排查整治活动的紧急通知》、《集团公司做好党的二十大期间信访稳定安全保障工作方案》、《关于强化“国庆”期间疫情防控及客运生产的通知》、《国庆假期及其前后疫情防控工作安排》等文件。    集团公司副总经理、客运公司总经理宋林江就做好当前和下步安全生产工作提出总体要求。一是深刻吸取贵州“9.18”事故教训，充分认识做好安全工作的重要性。切实加...

    为进一步压缩用工成本，整合客运相关业务，精简管理机构，尽快扭转客运经营大额亏损的严重局面，客运公司按照集团公司董事长、党委书记、总经理胡逸云提出的“以改革促转型，以效益求生存”的发展理念，落实8月31日集团公司1至7月份生产经营财务分析会上胡逸云强调的“十项措施”和9月7日精简机构新野分公司现场会精神，9月份在全公司范围内开展精简机构、推进“三定”工作。    此项工作在集团公司党委领导下进行。为加强组织领导，确保专项工作顺利开展，客运公司成立6个专项工作分包小组。各分包小组按照工作要求，分别深入到分包单位，指导专项工作开展，对分包单位的方案逐家反复进行把关审定，将原客运、安全、机务、修理合并为客运板块，实行承包经营或实行岗位责任制，确定各种岗位人数，实行公开竞聘上岗。为扎实推进此项工作，集团公司成立专门督导组，对重点单位工作开展情况进行全面督查、指...