按照客运公司定编定员竞争上岗分流安置工作实施方案要求，以集团公司提出的“精准转型、精准转岗”为指导，五分公司在工作流程中注重体现“公开、公平”原则，比较顺利地完成了此项工作任务。
    五分公司成立领导小组并迅速召开职工代表会，审议通过本单位定编定员竞争上岗分流安置方案；及时公布竞聘岗位的任职条件、岗位职责、上岗要求等，通过组织公开报名和资格审查，于5月18日召开定编定员竞聘上岗答辩会，竞聘人员针对应聘岗位，现场陈述个人基本情况、工作业绩、竞争优势、下步工作打算，现场进行打分评议。
    此次定编定员竞争上岗分流安置工作，达到了人尽其才、人尽其用。定编定员，压缩了机构和后勤人员，如门卫上有驾驶技术的职工转到了公车驾驶员岗位。多渠道分流安置员工，实现了灵活就业，如设立旅游业务部，既拓展了原有业务，又分流了一部分人员。（王向燕）