为积极应对集团公司面临的严峻形势，进一步优化经营管理体制，充分挖掘现有资源潜力，近日，集团公司印发有关单位经营体制调整实施方案的通知，对现有资源进行关、停、并、转有效整合，建立适应市场、资源集中、有利于企业转型发展的经营板块，提升市场竞争力和社会影响力，为集团公司转型发展提供新动能。
    一是将物业公司所属的南阳宛运商贸有限公司、南阳尊裕贸易有限公司单列，隶属于实业发展公司，实行自主经营，单独核算。原南阳宛运商贸有限公司、南阳尊裕贸易有限公司一般员工实行竞聘上岗。二是将书院后勤服务公司所属校内小卖部及相关人员划归宛运商贸公司。三是将在建的高教园交通物流学院超市划归宛运商贸公司，商贸公司的主要职能（业务）在原有基础上，还要具体负责书院后勤服务公司划转的校内小卖部、高教园交通物流学院超市经营管理。(文 雪)