“五一”小长假来临之际，客运公司切实加强领导，精心组织，科学调度，优质服务，确保安全，圆满完成“五一”小长假旅客运输任务。节日期间共投放营运车辆6140台次，运送旅客14.16万人，较去年同期增长248.87%。
    一是加强领导，精心组织。小长假期间，客运公司领导和机关处(室)负责人上岗带班，全面协调各单位车辆运营，保障运力充足。该公司还组织机关工作人员深入南阳汽车站等客运生产一线，协助疏导车辆上位，引导旅客乘车。二是分析客流，科学调度。根据相关资料，“五一”小长假出行主要集中在省际班线及市际班线，按照内部票务、合作平台数据分析，省外主要集中在北京、长三角、西北方向，省内主要集中在郑州转乘，以及洛阳、商丘、周口、信阳等方向。该公司准确预判客流变化，灵活调度运力，确保节日旅客运输高效运行。三是拓宽渠道，保障购票。通过媒体、合作平台提供的出行数据，以及临期南阳周边地区航空、高铁票务动态，详细制定运行计划，增加班次预售周期，完善互联网平台售票预售信息。同时及时了解各线路运行情况，根据预售票情况安排车辆，提前设置加班班次，根据客流情况增开售票窗口，延长售票时间，大力宣传网络售票，以满足旅客购票需求。“五一”假期间，通过互联网购票的旅客占76.33%。四是严格管理，确保安全。客运公司要求各客运分公司定时召开驾驶员行车安全专题会，加强驾驶员行车安全教育。安管人员做好“早送晚迎”，逐人逐车交待提醒安全注意事项。配合第三方加强车辆动态监控管理，严格落实24小时值班制度，对车载设备全面排查、维护，严格落实“设备不完好不发车”制度，保证车载监控设备上线率100%。五是完善措施，确保车况。全力做好机务保障工作，对所有车辆进行排查。维修公司坚持24小时值班，车辆出现故障做到维修不过夜，保证“五一”假期间不出现车辆维修原因造成的停班停运。六是做好防恐，确保稳定。各分公司加强“五一”小长假防恐工作，落实好双实名制度、“三不进站、六不出站”制度、“三品”安全检查、车辆报班、包车制度等，完善事故应急救援预案，提高反恐处置能力。七是严防疫情，确保平安。客运公司认真落实上级关于疫情防控精神，严格执行制度，重点做好候车厅、客运车辆、公共售票设施、驾乘人员防护各项防控措施。  (华  欣)