8月31日，集团公司工效挂钩考核办法出台，旨在通过对集团公司效益目标和薪酬分配的严格考核，全方位压实中层管理人员的经济责任，以效益为中心，以奖惩为抓手，提升管理效能，加快企业转型。
    工效挂钩考核办法确定的原则是：分级考核原则、浮动工资制、归集上报制。考核对象为：集团公司领导班子成员、机关部(室)中层管理人员及机关员工；两个经营公司领导班子成员、及其所在的机关处(室)中层管理人员和机关员工；各基层单位领导班子及职工，同时考核办法确定了以效益为主要指标的定位。         (洹  水)