今年以来，在集团公司和客运公司正确领导下，在两机关部门关心帮助下，新野分公司以推进精细化管理为主线，巩固稳定班线客运，做精做细宛东公交S208路客运，狠抓安全管理，提升服务质量，努力增收、堵漏、节支，经过全体员工奋力拼搏，较好完成上半年目标任务，被评为集团公司6月份经济效益先进单位。
    巩固稳定客运主业。一是抓好节假日收入。春节、清明节、“五一”节、端午节等节假日，提前与车主沟通，视情恢复原核定票价。根据预售票情况，科学预测客流，提前备足运力。精心组织，按线路分工到人，确保客流高峰运输组织有序，收入颗粒归仓。二是抓好日常收入。非定线旅游客运车辆，严格执行每趟次收取固定费用开据包车票。中长线路车辆发车时间集中在早上七点到八点半，采取定线定人负责制，坚决杜绝倒客、买短坐长等行为，最大限度堵漏增收。三是努力拓展旅游业务，上半年办理武当山旅游包车19台次。
    做精做细宛东公交S208路客运。一是抓好团队建设。加强与县交通运输局和县一运公司等股东单位交流沟通，争取有关职能部门和股东单位支持。二是抓好驾驶员安全文明行车活动开展。对驾驶员坚持每月开展收入、安全、节电、服务、卫生五个方面的评比活动，表彰先进，激励落后。三是抓好服务质量。公交车驾驶员集安全员、售票员、服务员、卫生员职责于一身，其一言一行关乎着宛东公交的形象，新野分公司着力打造一支遵章守法、爱岗敬业、优质服务的驾驶员队伍。四是做好宣传推广。开通宛东公交新野分公司公众号，对车辆运行班次、失物认领、服务反馈、包车业务等内容进行发布。五是抓好调度运营。主要是根据客流情况，做好周五至周末、节假日高峰班次的灵活调度。六是抓好安全管理。狠抓安全管理制度执行落实，努力防范事故发生。
    精心打造安顺检测品牌。安顺检测线是新野县运管局于2006年12月筹建的，拥有3.5吨以下机动车安检线、环保检测线各一条，新野分公司2021年5月1日开始租赁经营。在宛运检测总公司的帮助支持下，新野安顺检测公司全体人员齐心协力，由原来的日均检车3台提升到18台。除每月上交租赁费外，安置分流人员12人。他们中2人通过考试获得了检测授权签字人资质。安顺检测员工不断学习提高业务技能，全员营销，提升服务，精心打造宛运检车品牌。
    推进精细化管理落地见效。集团公司“精细化管理提升年”活动开展以来，新野分公司建立周二政治学习和生产经营分析例会制度，并下发工作简报，各部位每月报总结。分公司下发《关于加强场站卫生和秩序管理的通知》、《服务质量投诉处理办法》、《关于认真做好新闻宣传报道工作的通知》等文件，加强日常劳动纪律、卫生秩序、场区管理考核等，优化了工作流程，提升了管理效能。
    上半年工作我们取得了一些成绩，但与集团公司的期望还有一定差距，与兄弟单位相比还有诸多短板和弱项。下一步工作中，我们决心在两级党委的坚强领导下，进一步振奋精神、真抓实干、奋起直追，奋力完成年度目标任务。(新野分公司经理  齐晓岩)