8月27日上午，集团公司在书院中学阶梯教室召开七月份生产经营财务分析会。集团公司董事长、党委书记、总经理胡逸云出席并作重要讲话，集团公司领导班子成员、中层助理以上管理人员和各基层单位财务负责人参加。会议由集团公司副董事长、党委副书记、纪委书记韦献新主持。
    会上通报各单位七月份财务情况，宣读《关于对各单位七月份减亏增效进行评比的决定》。会议向方城分公司授予减亏先进单位红旗，向社旗分公司授予减亏落后单位黑旗。减亏先进单位作经验交流，减亏落后单位作检查发言，分包领导分别作了点评和检查。
    胡逸云在讲话中充分肯定七月份取得的成绩和财务分析会取得的成效，分析了当前经营形势，明确了下步重点工作任务。一是全力以赴做好信访稳定工作。稳定的环境是企业健康发展的基础，要全面深入排查生产经营中的矛盾问题，及时沟通处理，确保将矛盾问题化解在萌芽状态。二是强力推进定制客运发展。要以定制客运发展内乡现场会为契机，总结成功经验，明确发展目标，制定发展规划，加强市场营销，提高服务质量，条件成熟一条开通一条，确保年底前全部县分公司开通区域内定制客运线路。三是加强与北大燕园金秋合作。要成立教育产业领导小组，建立沟通机制，每月召开会议，对教育产业各单位的经营管理实施过程控制和监督，提高教育水平、提升经营业绩和后勤服务质量。四是规范宛东公交管理，要加强与宛东公交各经营主体的沟通，理顺股权关系，完善财务流程，解决矛盾分歧，尽快达成共识，确保宛东公交合作共赢，健康发展。五是完善中层助理以上管理人员考核体系，九月份举办党建、法律、经营知识培训班，提升管理人员综合素质，为企业转型发展提供组织保障和人才支撑。（曾庆焱）