为增强全体员工的责任意识和危机意识，激发集团公司广大干部职工奉献企业的工作激情，凝聚集体智慧和力量，贯彻落实“以改革促转型，以效益求生存”发展方针，近日，集团公司党委下发专题文件，在集团公司范围内开展合理化建议征集活动，为集团公司长远发展集思广益。
    征集活动的指导思想是，按照集团公司“一体两翼、主辅并举、全面发展”战略，紧紧围绕集团公司生产经营和发展目标，充分调动和激发广大员工创新创效的积极性和主动性，做到深入动员、全员参与，让“宛运是我家，发展靠大家”的理念在每位员工心中落地生根，为集团公司持续长远发展积极建言献策。 
    为确保此项工作的顺利推进，集团公司成立了合理化建议评审领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在集团公司综合办。 
    本次活动所称的合理化建议，是指全体员工提出的涉及企业发展、提高效益、管理创新等诸多方面的合理化建议和方案。重点围绕企业转型发展，管理模式、管理方式的创新与改进，各项业务服务提升改进措施与方案，降低成本与费用，增效创收，欠款清收，恢复和新增客运班线、增加运力、定制客运发展，检测项目建设、石油项目发展、新能源业务发展，加强和改进党员队伍建设、作风建设、反腐倡廉建设等党建工作，有利于集团公司班子建设、职工队伍稳定团结和谐发展等方面。集团公司鼓励全体员工积极参与，参与者统一填写合理化建议征集表。
    集团公司评审小组将对具有针对性、可行性和实效性的合理化建议进行审议，向有关单位进行反馈。对实施效果突出、取得成效明显的合理化建议，要创造条件逐步推广。
    集团公司评审小组将对积极组织合理化建议征集活动的单位和提出可行性合理化建议的个人进行奖励、通报表彰。建议采纳后，为集团公司增加经济效益的、分流安置职工的，为集团公司转型发展带来较大直接经济效益的，经集团公司评审小组研究后给予重奖，同时在入党评先、岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。
    各单位要高度重视，精心组织。将合理化建议活动列入重要工作日程，认真安排部署，广泛征集建议。对征集的合理化建议进行分类整理，上报客运公司和实业发展公司党委，由其汇总后报集团公司党委。各单位要大力宣传开展合理化建议征集活动的重要意义，充分调动广大员工提出合理化建议的积极性，踊跃为集团公司转型发展献计献策。提出合理化建议不仅要发现问题，而且要有解决问题的措施和方案，文字简洁，层次清晰，既简明扼要，又可行性强。（办文）