在集团公司、客运公司两级党委的正确领导下，在全体员工的共同努力下，2023年12月份南召分公司被评为减亏先进单位。
    全面做好安全和稳定工作。进入2023年12月份，雨、雪、雾恶劣天气较多，分公司将行车安全作为头等大事，实行倒计时管理，安全办每天召开驾驶员见面会，交代注意事项，提醒驾驶员严守操作规程，树立安全意识，确保行车安全。至年底，分公司车辆全部安全到家，全年无任何行车事故。重视做好场区和消防安全，南召县城与云阳镇两地相距30公里，为了克服管理不便，分公司党支部书记带队，对云阳汽车站、维修厂、检车线、幼儿园、门面租赁房进行全面隐患排查；对消防安全、食品安全进行全面检查。查出问题立即整改，并下发简报通报处理。有针对性地和家属院内人员座谈沟通，排查不稳定因素，消除安全矛盾。
    加大社会用车费用清收工作。年终岁尾，运费清收工作是一项艰巨任务，分公司安排专人多次到乡村振兴局沟通协调，取得乡村振兴局领导理解，收回大部分欠款。经理和党支部书记连续10多次到县相关部门催要2022年疫情期间运送重点安全转移人员运费，县有关部门也明确表态再困难包车费用尽快拨付。
    厉行勤俭节约，严格成本控制。实行一人多岗，一岗多职，减少用工开支。从节约一张纸一度电开始，加大成本控制，减少成本。
    加大清欠力度，全力清收承包欠款。按照集团公司统一部署，分公司采取单车承包欠款分包办法，将所有车辆欠款清收分包到个人，与个人工资挂钩，加大对承包车清欠力度。利用发放油补机会，将8月份以前欠款全部清零。9月份单车承包欠款全部清欠到位。
    加强转型项目管理工作，增加经济效益。加强外联，宛东公交南召分公司在完成正常运力、收入的基础上，开通南召至市五中、第五完全学校、鸭河南都中学、通成学校校园直通车，每到假日，分公司组织工作人员协调加班包车业务。发展定制公交，提高票价，增加收入。云阳信达检测线加大周边乡镇、厂矿宣传力度，强化优质服务，吸引周边车源，最大限度增加收入。多次召开充电桩充电成本分析会，查找原因，减少损失。
    面对当前的经营形势，我们要在集团公司党委的正确领导下，坚持“以改革促转型，以效益求生存”的发展理念，坚定信心，勇于担当，努力做好2024年度各项工作，为集团公司发展稳定做出我们的积极贡献。（南召分公司经理  席云伟）