西峡分公司全体员工振奋精神、担当尽责、改进作风，奋力拼搏，想尽一切办法遏制大额亏赔，确保四季度止亏、减亏、扭亏的总体目标任务顺利完成。
    一、要求大家充分认识当前经营严峻形势，解放思想、转换思路、齐心协力，寻找新的经济增长点。
    二、组织大家充分利用微信、抖音等新媒体平台，加大定制客运线路业务宣传力度，节假日分组到各乡镇进行营销宣传。管理人员靠前指挥，深入一线组客，同时加强站内外运营管理，堵漏增收。
    三、做好“巴士管家”、联网售票、网上售票、微信购票、“宛运出行”的推广工作，提供多样化的购票方式，让旅客购票更便捷。
    四、与南阳职业学院洽谈进校设置售票网点，网点开通双休日西峡景区一日游，增加站控收入。深入企事业单位联系包车、公务用车、企业通勤用车等提高收入，增加效益。
    五、面向社会人员，对西峡至信阳、西安、郑州定制客运班线实行承包责任制，承包者缴纳风险押金，自负盈亏。保线路、保车头，鼓励员工承包车辆，恢复线路运营。做好承包车主服务工作，主动为其排忧解难，稳定承包经营机制。
    六、依托运力优势，加强与旅行社、旅游景区合作，以优惠价格和无缝衔接服务，拓宽包车业务，增收创效。
    七、强力推进“三定”工作，对在册、落聘、待岗、政策性不在岗等人员再次梳理，做好重点人员思想工作，鼓励与企业协商解除劳动关系，引导职工做出正确选择，减轻企业负担。
    按照县疫情防控指挥部要求，自10月2日至目前，所有客运车辆网约车暂停营运，给分公司带来更大的困难。为求生存、谋发展，要重点做好以下几个方面工作。
    加快定制客运发展，鼓励全体员工积极参与推广宣传、营销，适时增加发往郑州和南阳班次。积极组织各种包车，建立员工组织包车奖励机制。开通校园直通车，与县一高、二高、育才、职专、职业学院建立长期合作关系，提供节假日接送学生服务。争取分享农村公交化优惠政策，申请主管部门批准，开通回车镇档子岭、陡沟村公交线路。
    积极联系新能源车辆进站充电，收取服务费，增加收入。改造闲置房屋进行招商或寻求合作伙伴进行项目开发。
    划小核算单位，分别与客运板块、南阳专线、维修板块签订目标责任书，按月下达目标任务。（杨万锋）